AI-Native MaturityIhre persönliche StandortbestimmungKompakt-Assessment
Wo steht Ihre Organisation bei KI-nativen Arbeitsweisen?
Das Kompakt-Assessment gibt Ihnen eine erste qualitative Orientierung über fünf Handlungsfelder. Sie bewerten 29 kurze Aussagen mit Ja oder Nein und erhalten direkt danach ein zusammengefasstes Ergebnis.
Das Ergebnis basiert auf Ihrer Selbsteinschätzung. Es prüft keine Nachweise und ersetzt weder Audit, Zertifizierung noch vertiefte Organisationsanalyse.
- Strategie & Geschäftsmodell
- Delivery & Arbeitsweise
- Daten, Technologie & Integration
- Rollen, Fähigkeiten & Kultur
- Governance
Was Sie vor dem Start wissen sollten
Vier kurze Einblicke zeigen, wie das Assessment abläuft, was Sie erhalten und wo seine Aussagekraft bewusst endet. Jede Karte lässt sich per Klick, Tastatur oder Touch öffnen.
AblaufZuerst Kontaktdaten und Einwilligung, danach 29 Ja/Nein-Fragen in fünf Dimensionen.
Nach dem Start erfassen Sie zunächst Ihre Kontaktdaten und bestätigen die Einwilligung. Anschließend beantworten Sie 29 Ja/Nein-Fragen zu fünf Dimensionen der KI-Nativität.
Antworten Sie aus der Perspektive der gesamten Organisation und nicht nur für ein einzelnes Team.
ErgebnisDirekt nach dem Abschluss sehen Sie ein qualitatives Gesamtbild und die Einordnung der fünf Handlungsfelder.
Die Auswertung erscheint unmittelbar im Browser. Sie zeigt Ihr Gesamtbild, die Einordnungen der fünf Handlungsfelder sowie sichtbare Stärken und Potenziale.
Bis zu zwei Entwicklungsfelder bündeln die nächsten Ansatzpunkte. Eine Gesprächseinladung hilft bei der Einordnung; die Seite lässt sich drucken oder als PDF sichern.
Die zusätzliche Vergleichsperspektive ist eine illustrative Simulation mit synthetischen Referenzdaten. Sie ist kein Marktbenchmark und repräsentiert keine anderen Organisationen.
Stärken und GrenzenSchnelle Orientierung mit wenig Vorbereitung, aber bewusst keine Prüfung oder Tiefenanalyse.
- Stärken: Das Format ist schnell verständlich, verlangt wenig Vorbereitung und liefert eine breite erste Orientierung über mehrere Organisationsfelder.
- Grenzen: Ja/Nein-Antworten glätten Zwischentöne. Die Aussage hängt davon ab, wie gut die antwortende Person die Organisation überblickt. Es werden weder Nachweise noch Dokumente validiert; das Ergebnis ist kein Audit, keine Zertifizierung und keine vertiefte Analyse. Die simulierte Vergleichsperspektive ist kein Marktbenchmark.
Konkretes BeispielEine Zielbild-Frage zeigt, wie eine einzelne Antwort in das Gesamtprofil eingeordnet wird.
„Existiert ein Zielbild dafür, wie KI Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wertschöpfung oder Ihre Kundenerlebnisse verändern soll?“
Mit „Ja“ bestätigen Sie, dass ein solches Zielbild erkennbar vorhanden ist; mit „Nein“, dass es fehlt, nicht ausreichend geklärt oder Ihnen nicht bekannt ist.
Die spätere Interpretation stützt sich immer auf das vollständige Muster aller Antworten. Eine einzelne Antwort entscheidet nie über das Gesamtbild oder ein Entwicklungsfeld.